ОТ АУДИТА
ДО РЕЗУЛЬТАТА
построение системы управления командой
- Не растет прибыль?
- Ответственность на всех, а результат ничей?
- Хаос в процессах?
- Компания столкнулась с кризисом?
Мы внедрим комплексную систему управления персоналом, чтобы команда работала как часы,
а вы занимались стратегией
Что делаем:
1. Проводим первичную встречу с клиентом, чтобы понять, где теряются деньги и какие боли есть в команде
2. Проводим встречи с ключевыми сотрудниками
3. Предоставляем клиенту готовый файл с аудитом и дорожную карту изменений, которые клиент может внедрить самостоятельно или запросить наше сопровождение
Когда нужно:
1. В кризисное время, когда нужна пересборка
2. Перед масштабированием компании
3. Когда процессы не работают
Результат: Детальный отчет с выявленными зонами роста и рекомендациями по их закрытию
Что делаем:
1.Снимаем запрос на подбор и формируем заявку
2.Делаем профиль кандидата и направляем на согласование 3.Предоставляем первого кандидата в течении 5 дней
4.Работаем с вакансией до момента, пока не найдем полностью подходящего кандидата
Когда нужно:
- Нет штатного рекрутера или он перегружен
- Нужно быстро сформировать новый отдел
- Позиции, с которыми компания сталкивается впервые
- Долго не закрываются вакансии или все кандидаты «не те»
Результат:
- Закрытая позиция, соответствующая профилю должности
- Помощь в адаптации сотрудника в компании
- Гарантированная замена сотрудника в случае необходимости
Что делаем:
- Согласовываем с клиентом пошаговый план действий на основании рекомендаций после аудита
- Выбираем 3 ключевые зоны роста бизнеса в рамках функции управления персоналом
- Делаем план реализации проекта
- Внедряем совместно с внутренними сотрудниками
- Передаем решение ответственным лицам и обучаем методологии
- Дополнительно возможно сопровождение
Когда нужно:
- Компания хочет кратно вырасти
- Развиваться даже в кризис
- Раздутый ФОТ или задвоение ролей
- Команда не берет ответственность за результат
Результат: Стабильная, управляемая и вовлеченная команда, которая достигает бизнес-целей без микроменеджмента со стороны собственника
*При покупке услуги "Партнер по управлению персоналом" аудит входит в стоимость
исходя из задач
- более 300Трудоустроенных сотрудников
- 7Лет в сфере управления персоналом в разных ролях
- 25Клиентов в работе
- Татьяна ГарбузоваСоавтор проекта "АрхИТектура команды"Менеджер по управлению персоналом полного цикла, бизнес-психолог, магистр ВШЭ
член Ассоциации Бизнес-психологов России,
ведущая тренингов, игропрактик с
международной сертификацией IFG - Ангелина ШеленковаСоавтор проекта "АрхИТектура команды"Партнер по управлению персоналом,
создатель клуба по развитию команд для агентств
недвижимости, эксперт диагностики
и развития эмоционального интеллекта
от резидентов ИЦ Сколково
успешного сотрудничества.
Если вам откликаются наши ценности, то вместе мы обязательно достигнем ваших целей!
- Аналитика и динамика
- Завершенность проектов
- Фокус на конечной точке. Мы выбираем те действия, которые принесут максимальный результат клиенту.
- Личная ответственность
- Глубокое погружение. Мы входим в проект как партнеры и относимся к бизнесу клиента с той же бережностью и вовлеченностью, как к своему собственному.
- Общие цели.
- Честная обратная связь. Как партнеры, мы имеем смелость говорить правду, подсвечивать «слепые зоны» и предлагать решения, даже если они требуют трансформации привычных процессов клиента.
- Человекоцентричность.
- Ясность пути. Мы фиксируем точку А и точку Б на старте, чтобы маршрут совместной работы был понятным и предсказуемым для всех сторон.
- Юридическая и финансовая чистота.
- Открытость процесса и каждого этапа
Что дано: Стартап. Нужно сформировать команду с нуля, выстроить адаптацию, разработать бизнес-процессы, позволяющие вывести команду менеджеров по продажам на результат.
Что сделано: Сформирован портрет кандидата. Создана воронка найма и автоматизирована с помощью СРМ системы. Разработана заявка на найм. Сформирована адаптация, позволяющая выводить агентов на результат без опыта.
Результат: За 8 месяцев сформирована первичная команда из 25 человек. На обучение выведено 50 стажеров за 8 месяцев. С нуля обучен рекрутер, продолжающий найм стажеров.
Отсутствие привязки эффективности к выплачиваемым бонусам. Корпоративная культура в зачаточном состоянии. Рост сотрудников внутри команды хаотичный.
Что сделано: Получена награду рейтинга работодателей России, компания вошла в топ-50; Проведен авторский мини-курс по эмоциональному интеллекту для сотрудников компании.
Результат:
90% привлеченных сотрудников работает в команде больше 1 года.
Благодаря работе с корпоративной культурой и вовлеченностью самый конверсионный канал привлечения сотрудников стал реферальный (37%).
Оценка компании на Dream Job - 4,9, благодаря системной работе с отзывами и результатами опроса удовлетворенности (eNPS).
Запрос собственника:Нужна система. Мы хотим расти, но не можем позволить себе терять людей и деньги.
Что сделано: Проведен комплексный аудит процессов управления персоналом
Результат: Детальный отчет с выявленными рисками и пошаговый план изменений из хаоса в систему.
Что сделано: Выстроена с нуля система подбора и адаптации сотрудников; Внедрена и с нуля настроена СРМ-система "Моя команда"; Разработана и внедрена внутренняя реферальная программа за корп.валюту.
Результат:
За первые полгода команда выросла на 30%
98% - статистика принятия оффера
90% привлеченных сотрудников работает в команде больше 1 года
Что сделано: Выстроена с нуля система подбора и адаптации сотрудников. Внедрена и с нуля настроена CРM-система для подбора. Разработана система подбора персонала и воронка подбора.
Результат:
Внедрены в работу +30 новых сотрудников
90% - статистика принятия оффера
88% привлеченных сотрудников работает в команде больше 1 года
Есть база кандидатов.
Как пройти собеседование, честно и по делу, HR c душой
которые меняют рынок
Шеленкова Ангелина Сергеевна
Самозанятая
ИНН: 773421747125
Контактная информация: hr@dev-at.ru
- Услуги
- Самодиагностика
- Кейсы
- Бесплатная консультация
